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树立高标准 落实严要求-防撞栏杆厂家
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双击自动滚屏 网址:http://www.juhaojs.cn   编辑:山东中普金属制品有限公司   日期:12-1   浏览数:192
 树立高标准 落实严要求-防撞栏杆厂家


作为设计院转型的工程公司,优质的设计产品一直是中冶北方品牌、市场的坚实基础。多年来,中冶北方全体员工始终牢固树立“质量第一”意识,多方位提升精细化设计,一以贯之推进技术强企、质量强企、品牌强企,从事前、事中、事后等方面全面提升设计产品质量,充分体现公司技术、质量优势,加快推动企业高质量发展。防撞栏杆厂家
  随着行业的发展,各企业技术能力日渐趋同,中冶北方面临的挑战和竞争愈加激烈。基于这种情况,精细化设计的开展显得尤为重要。工程设计必须以国家相关法律、规范为基础,以设计产品的功能性、安全性、经济性、可实施性为导向,深入地开展精细化设计。
  为此,中冶北方根据设计生产实际情况,针对精细化设计制订了相关制度,提出了一系列要求,对精细化设计工作进行重点部署,并按照“严要求、抓落实、重激励”的原则,稳步推进精细化设计相关的各项工作落实。
  完善顶层设计,夯实工作基础
  结合总承包项目特点,中冶北方制订了《中冶北方总承包工程优化设计奖励实施细则》,以提高设计产品质量,提升设计技术水平。该细则明确规定了总承包项目设计生产中各职能部门岗位职责和优化设计工作的评审和考核原则,充分发挥设计人员的能动作用和积极性。
  中冶北方深入各设计部门开展调研工作,围绕生产组织、部门管理、专业配合等方面展开大讨论,重点针对影响设计工作推进和开展的主要因素、设计与采购配合的不足与改进、提高设计精度、缩短设计周期等方面进行深入交流。根据调研中发现的问题,中冶北方建立工作台账,明确问题主责部门及整改方案,切实把推进精细化设计工作落到实处。
  狠抓源头控制,规范公司级策划和评审防撞栏杆厂家
  公司级设计策划是在工程设计开展之前,由设计经理向设计参与人员就项目设计的依据、内容、进度等所提出的要求,是设计输入的重要形式。为推动精细化设计,中冶北方要求设计经理在进行公司级设计策划时,应同时开展优化设计方案和BIM设计方案的策划,保证设计人员在开始工作之前对项目优化设计工作和BIM设计工作做到心中有数。
  公司级设计评审是工程项目高质、高效开展的必要基础。为了保证设计生产工作的顺利开展,中冶北方要求设计经理在签订技术协议之前要对技术协议进行评审,在开展公司级施工图方案评审的同时开展施工图优化设计方案评审;通过三次公司级评审从不同角度保证总承包项目技术方案的最优性、先进性和经济性,能够代表中冶北方的综合技术实力。
  强化过程管理,深入开展精细化设计
  近年来,中冶北方优化设计流程,缩短设计周期,以制度的形式对初步设计阶段厂区外网设计内容做出了规定,要求各类工厂设计项目在初步设计阶段就开始厂区外网的设计工作,并与车间的施工图设计同时进行,施工图阶段不再为厂区外网单独安排工期。同时,中冶北方进一步理顺各车间与厂区外网之间的设计衔接关系,确保取消外网工期能够实实在在地省下来。
  BIM技术在中冶北方多个项目中的应用已经取得了非常好的效果,设计碰撞大幅减少,电缆、管道、支架等材料量明显降低,管道路由更为合理。下一步,中冶北方将借鉴选矿类项目的先进经验,持续推进BIM技术在烧结球团类项目中的应用,BIM建模向车间内部延伸,要求各车间主体专业要承担起车间内总图布置的任务,利用BIM技术提高车间内总图布置的精细化程度。防撞栏杆厂家
                 




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